حقيبة التدريبية
أساسيات واستراتيجيات وظيفة التدقيق الداخلي
خمسة أيام (20 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من الإلمام الشامل بوظيفة التدقيق الداخلي
- تعزيز الفهم الاستراتيجي لدور التدقيق في الحوكمة المؤسسية
- تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ وإعداد التقارير في أعمال التدقيق الداخلي
- دعم الإدارة في تحسين الأداء وإدارة المخاطر
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم التدقيق الداخلي وتطوره التاريخي
- استيعاب الأدوار الحديثة لوظيفة التدقيق الداخلي
- تطبيق معايير التدقيق الداخلي الدولية بصورة عملية
- تحليل المخاطر وربطها بخطط التدقيق
- تنفيذ مهام التدقيق بكفاءة ومهنية عالية
- إعداد تقارير تدقيق واضحة وذات قيمة مضافة
- تعزيز الشراكة الفاعلة بين التدقيق الداخلي والإدارة
الفئة المستهدفة:
- المدققون الداخليون
- موظفو إدارات الرقابة والالتزام
- العاملون في إدارات المخاطر والحوكمة
- المحاسبون والمراجعون
- القيادات الإدارية
- كل من يهمه تطوير مهاراته المهنية في مجال التدقيق الداخلي
الأساليب التدريبية:
- العرض التفاعلي المدعوم بالأمثلة العملية
- المناقشات الجماعية الموجهة
- تحليل دراسات حالة واقعية
- ورش العمل التطبيقية
- التمارين العملية الفردية والجماعية
- العصف الذهني وحلقات النقاش
مخرجات البرنامج:
- فهم وظيفة التدقيق الداخلي بصورة متكاملة
- إعداد خطط تدقيق مبنية على المخاطر
- تطبيق أدوات وتقنيات التدقيق الداخلي الحديثة
- تحليل وتقييم نظم الرقابة الداخلية
- إعداد تقارير تدقيق احترافية
- تعزيز القيمة المضافة لوظيفة التدقيق الداخلي داخل المؤسسة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
- التعريف بالتدقيق الداخلي من حيث المفهوم الحديث
- توضيح التطور التاريخي لوظيفة التدقيق الداخلي
- التمييز بين التدقيق الداخلي والتدقيق الخارجي
- شرح أهداف التدقيق الداخلي ودوره في حماية أصول المؤسسة
- إبراز أهمية التدقيق الداخلي في تحسين الأداء المؤسسي
- توضيح العلاقة بين التدقيق الداخلي والإدارة العليا
- شرح دور التدقيق الداخلي في دعم مجلس الإدارة والحوكمة
- التعريف بالإطار الدولي للممارسات المهنية للتدقيق الداخلي
- شرح المبادئ الأساسية لمهنة التدقيق الداخلي
- توضيح معايير التدقيق الداخلي الدولية
- عرض مدونة قواعد السلوك المهني
- شرح مفاهيم الاستقلالية والموضوعية
- توضيح المسؤوليات المهنية للمدقق الداخلي
اليوم التدريبي الثاني:
- شرح مفهوم إدارة المخاطر المؤسسية
- التعرف على أنواع المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية ومخاطر الامتثال
- توضيح آليات تحديد المخاطر
- شرح أساليب تقييم المخاطر
- تحليل أثر المخاطر واحتمالية حدوثها
- توضيح دور التدقيق الداخلي في دعم وتقييم إدارة المخاطر
- شرح مفهوم التخطيط في التدقيق الداخلي
- توضيح منهجية إعداد الخطة السنوية للتدقيق
- شرح التخطيط المبني على المخاطر
- تحديد نطاق وأهداف مهام التدقيق
- شرح إعداد برامج التدقيق التفصيلية
- توضيح آلية توزيع الموارد والجداول الزمنية
اليوم التدريبي الثالث:
- شرح خطوات تنفيذ مهام التدقيق الداخلي
- توضيح أساليب جمع أدلة التدقيق
- شرح استخدام المقابلات والملاحظات
- توضيح الفحص المستندي والتحليل المالي
- عرض أدوات وتقنيات التدقيق الحديثة
- شرح آلية توثيق أعمال التدقيق
- شرح مفهوم الرقابة الداخلية وأهميتها
- توضيح مكونات نظام الرقابة الداخلية
- تقييم كفاءة وفعالية الضوابط الداخلية
- تحديد نقاط الضعف في الرقابة
- تحليل أسباب القصور الرقابي
- اقتراح فرص التحسين والتطوير
اليوم التدريبي الرابع:
- شرح أهداف تقارير التدقيق الداخلي
- توضيح مكونات تقرير التدقيق
- شرح أساليب صياغة الملاحظات المهنية
- توضيح كيفية كتابة التوصيات القابلة للتنفيذ
- شرح آليات عرض نتائج التدقيق للإدارة
- تعزيز مهارات التواصل في مناقشة النتائج
- شرح مفهوم القيمة المضافة للتدقيق الداخلي
- توضيح دور التدقيق الداخلي كشريك استراتيجي
- تعزيز فعالية واستقلالية وظيفة التدقيق الداخلي
- شرح استخدام التكنولوجيا والرقمنة في أعمال التدقيق
- عرض التوجهات الحديثة لمهنة التدقيق الداخلي
- تأكيد أهمية التطوير المهني المستمر للمدققين
اليوم التدريبي الخامس:
- مراجعة شاملة للمفاهيم الأساسية للتدقيق الداخلي
- تطبيق عملي على إعداد خطة تدقيق مبنية على المخاطر
- بناء برنامج تدقيق مختصر وتحديد الإجراءات
- تطبيق عملي على اختبار ضوابط مختارة وتحليل النتائج
- صياغة ملاحظات تدقيق وفق نموذج مهني واضح
- تحديد التوصيات وتصنيفها حسب الأولوية والأثر
- ورشة إعداد تقرير تدقيق داخلي احترافي
- هيكلة التقرير وصياغة النتائج بشكل قابل للقياس
- عرض النتائج ومناقشتها ضمن سيناريو محاكاة اجتماع ختامي
- إعداد خطة متابعة لتنفيذ التوصيات
- تحديد مؤشرات قياس التحسن بعد تطبيق التوصيات
- استخلاص الدروس المستفادة وتطوير الأداء المهني للمدقق الداخلي