الحقيبة التدريبية
مهارات العمل الجماعي والتعاون في الورش التطبيقية
خمسة أيام(25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تنمية مهارات العمل الجماعي والتعاون الفعّال في الورش التدريبية التطبيقية، من خلال بناء فرق منسجمة قادرة على التواصل، وتوزيع المهام، وتحقيق الإنتاجية المشتركة في بيئات تدريب عملية ومحفّزة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم العمل الجماعي وأهميته في التدريب التطبيقي
- التمييز بين العمل الفردي والجماعي وأثرهما على الأداء
- اكتساب مهارات التواصل والتعاون داخل فرق العمل
- تطبيق استراتيجيات بناء الفريق وتحفيزه في الورش العملية
- إدارة النزاعات داخل فرق التدريب بطرق إيجابية
- تعزيز روح القيادة والمشاركة والمسؤولية المشتركة
- تطوير مهارات التنظيم وتوزيع الأدوار داخل الفريق
- تعزيز ثقافة العمل بروح الفريق في البيئات التطبيقية
الفئة المستهدفة:
- المدربون والمشرفون في مراكز التدريب المهني والتقني
- المتدربون في البرامج التطبيقية والورش العملية
- المشرفون على التدريب العملي والتطبيقي
- العاملون في فرق التدريب والتعليم التطبيقي
الأساليب التدريبية:
- ورش تطبيقية تفاعلية داخل بيئة محاكاة
- تمارين جماعية ومحاكاة لمواقف عمل حقيقية
- دراسات حالة من بيئات التدريب العملي
- أنشطة لعب الأدوار وتبادل الخبرات
- التدريب بالمشروعات الجماعية
مخرجات البرنامج:
- اكتساب مهارات العمل الجماعي والتعاون الفعّال
- القدرة على التواصل الإيجابي داخل الفرق التدريبية
- إدارة النزاعات وبناء بيئة عمل إيجابية ومنتجة
- تطبيق استراتيجيات القيادة التعاونية والتحفيز الجماعي
- تطوير فرق تدريبية عالية الأداء في الورش التطبيقية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى العمل الجماعي والتعاون في الورش
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم وأهمية العمل الجماعي في التدريب التطبيقي
- تعريف العمل الجماعي وأبعاده في بيئة الورش التدريبية
- أهمية التعاون في تحقيق أهداف التدريب العملي
- خصائص الفريق الناجح في بيئة تطبيقية
- ورشة تفاعلية لبناء فرق صغيرة لأداء مهمة تدريبية
الجلسة التدريبية الثانية: مراحل تكوين الفريق وديناميكيات العمل الجماعي
- مراحل بناء الفريق بالتسلسل التطبيقي
- أدوار الأفراد داخل الفريق مثل القائد والمنفذ والمبدع والداعم
- ديناميكيات العمل الجماعي داخل الورش التطبيقية
- تمرين عملي لتحديد أدوار الفريق في مشروع تدريبي
اليوم التدريبي الثاني: التواصل الفعّال والتفاعل في فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى: مهارات التواصل داخل الفريق
- أساليب التواصل الإيجابي بين أعضاء الفريق
- الاستماع الفعّال وتبادل الأفكار في بيئة تدريبية
- أدوات التواصل في الورش التطبيقية
- نشاط جماعي لمحاكاة موقف تواصلي في بيئة تطبيقية
الجلسة التدريبية الثانية: التعاون والتكامل بين المتدربين
- مفهوم التعاون الفعّال مقابل التنافس السلبي
- بناء بيئة تدريبية قائمة على الثقة والدعم
- تعزيز روح الفريق في المهام المشتركة
- تمرين عملي لإنجاز مهمة تطبيقية جماعية ضمن زمن محدد
اليوم التدريبي الثالث: القيادة والتفاعل الجماعي في الورش التطبيقية
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة التعاونية في بيئة العمل الجماعي
- أساليب القيادة التحفيزية داخل الفرق التدريبية
- دور القائد في توزيع المهام وتحفيز الأعضاء
- تمكين الأفراد من المشاركة واتخاذ القرار
- ورشة عمل للعب أدوار قيادة فريق تطبيقي
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة النزاعات داخل فرق التدريب
- أسباب النزاعات في الفرق التطبيقية
- أساليب التعامل الإيجابي مع الخلافات
- تحويل النزاع إلى فرصة لتحسين الأداء
- تمرين جماعي لحل نزاع تدريبي بأسلوب تعاوني
اليوم التدريبي الرابع: بناء فرق عالية الأداء في بيئات التدريب العملي
الجلسة التدريبية الأولى: خصائص الفريق عالي الأداء
- الثقة المتبادلة والالتزام الجماعي
- التركيز على النتائج والأهداف المشتركة
- تطوير مهارات التعاون تحت الضغط
- ورشة عمل لتحليل نموذج فريق عالي الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: تنظيم العمل الجماعي وإدارة الوقت
- مهارات تنظيم المهام داخل الفريق
- التخطيط الزمني لإنجاز الأنشطة التطبيقية
- أدوات رقمية لإدارة الفرق في التدريب العملي
- تمرين عملي لإعداد جدول عمل لفريق تطبيقي
اليوم التدريبي الخامس: التحفيز وتقييم الأداء الجماعي
الجلسة التدريبية الأولى: التحفيز وبناء الروح الجماعية
- طرق تعزيز الانتماء والتحفيز الذاتي والجماعي
- أساليب المكافأة والتقدير في الورش التدريبية
- تصميم بيئة مشجعة للعمل التعاوني
- نشاط جماعي لتصميم حملة تحفيزية لفريق تدريبي
الجلسة التدريبية الثانية: تقييم الأداء الجماعي والتحسين المستمر
- أدوات تقييم الأداء الجماعي
- مناقشة نتائج الأداء واستخلاص الدروس
- استراتيجيات التطوير والتحسين المستمر للفريق
- المشروع الختامي لإعداد خطة تطوير لفريق عمل تدريبي تطبيقي