الحقيبة التدريبية
إدارة النزاعات التعاقدية في المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة النزاعات التعاقدية في المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية، من خلال فهم الأطر القانونية والتنظيمية، وتطبيق منهجيات متقدمة في التفاوض والتحكيم والوساطة، بما يضمن حماية مصالح الأطراف واستمرارية التعاون بنجاح.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على طبيعة المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية وأطرها القانونية والتنظيمية.
- تحديد أسباب النزاعات التعاقدية في المشاريع المشتركة وتحليلها بعمق.
- اكتساب مهارات التفاوض وإدارة الخلافات متعددة الأطراف في البيئات الدولية.
- فهم آليات التحكيم والوساطة وتسوية النزاعات في العقود الدولية.
- تطبيق أساليب وقائية تقلل من احتمالية النزاعات المستقبلية.
- تحليل دراسات حالة واقعية لمشاريع وتحالفات دولية شهدت نزاعات تعاقدية.
- بناء خطط متكاملة لإدارة النزاعات وضمان استمرارية الشراكات الدولية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية.
- المستشارون القانونيون ومدراء العقود.
- العاملون في إدارات الشراكات الدولية والاستثمار.
- القيادات التنفيذية في المشاريع العابرة للحدود.
- كل من يشارك في إعداد أو إدارة أو تسوية النزاعات في المشاريع الدولية.
أساليب التدريب:
- ورش عمل تطبيقية تفاعلية.
- تحليل دراسات حالة لمشاريع وتحالفات دولية حقيقية.
- محاكاة لجلسات تفاوض ووساطة وتحكيم.
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات مهنية.
المخرجات المتوقعة:
- فهم شامل لطبيعة النزاعات التعاقدية في المشاريع المشتركة الدولية.
- القدرة على استخدام آليات التفاوض والوساطة والتحكيم بكفاءة.
- تطوير مهارات الصياغة التعاقدية الوقائية لتجنب النزاعات.
- تعزيز قدرة المؤسسات على إدارة الشراكات الدولية بفعالية واستدامة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الإطار العام للمشاريع المشتركة والتحالفات الدولية:
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية
- ماهية المشاريع المشتركة والتحالفات الدولية وأهدافها القانونية والتجارية.
- الأشكال القانونية للتحالفات الدولية التعاقدية والمؤسسية والاستراتيجية.
- نماذج عالمية لتحالفات دولية ناجحة.
الجلسة التدريبية الثانية: أسباب النزاعات في المشاريع المشتركة
- تباين الأهداف والمصالح بين الشركاء الدوليين.
- الغموض في الصياغة التعاقدية وتوزيع المسؤوليات.
- ضعف الحوكمة المشتركة وإدارة المخاطر.
- سوء التواصل وإدارة المعلومات بين الأطراف.
اليوم التدريبي الثاني: الإطار القانوني والتحليل التعاقدي للنزاعات:
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار القانوني لإدارة النزاعات الدولية
- القوانين المنظمة للعقود الدولية والتحالفات.
- مبادئ القانون التجاري الدولي واتفاقيات الاستثمار.
- دور الهيئات التحكيمية الدولية في تسوية النزاعات.
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل القانوني للعقود المشتركة
- تحليل البنود الجوهرية المنظمة للتعاون وتسوية النزاعات.
- بنود توزيع الأرباح والمخاطر.
- بنود السرية وعدم المنافسة وإنهاء الشراكة.
- تطبيق عملي على تحليل عقد مشروع مشترك فعلي.
اليوم التدريبي الثالث: التفاوض والوساطة في النزاعات الدولية:
الجلسة التدريبية الأولى: التفاوض وإدارة النزاعات متعددة الأطراف
- مهارات التفاوض المتقدم في البيئات متعددة الجنسيات.
- إدارة المصالح المتعارضة وبناء الحلول التوافقية.
- محاكاة عملية لجلسة تفاوض بين شركاء تحالف دولي.
الجلسة التدريبية الثانية: الوساطة كوسيلة فعّالة لتسوية النزاعات
- مفهوم الوساطة ومبادئها القانونية.
- مراحل الوساطة الدولية وإجراءاتها العملية.
- إعداد اتفاقيات تسوية ودية تضمن استمرارية التعاون.
- محاكاة عملية لوساطة بين شركتين دوليتين.
اليوم التدريبي الرابع: التحكيم والحوكمة في المشاريع المشتركة:
الجلسة التدريبية الأولى: التحكيم في النزاعات التعاقدية الدولية
- مفهوم التحكيم التجاري الدولي ودوره في النزاعات المعقدة.
- إجراءات التحكيم وتشكيل هيئات التحكيم.
- صياغة بنود التحكيم في العقود المشتركة.
- دراسة حالة لتحكيم في مشروع تحالف دولي.
الجلسة التدريبية الثانية: الحوكمة وإدارة المخاطر التعاقدية
- دور الحوكمة في تقليل فرص النزاعات.
- آليات مراقبة الأداء والالتزام التعاقدي.
- بناء سياسات واضحة للمساءلة والشفافية.
- إعداد خطة لإدارة المخاطر القانونية والعملية.
اليوم التدريبي الخامس: الحلول الحديثة والتطبيق العملي:
الجلسة التدريبية الأولى: الحلول المبتكرة في إدارة النزاعات التعاقدية
- استخدام التكنولوجيا في إدارة وتسوية النزاعات.
- التحكيم الإلكتروني والوساطة الرقمية.
- النماذج الهجينة في تسوية النزاعات مثل Med-Arb.
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع التطبيقي الختامي
- إعداد خطة متكاملة لإدارة النزاعات في مشروع تحالف دولي.
- عرض مشاريع المشاركين ومناقشتها.
- استخلاص الدروس وأفضل الممارسات العملية.
- صياغة توصيات لتعزيز استدامة الشراكات الدولية.