الحقيبة التدريبية
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
خمسة أيام(25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل والتطبيقات العملية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في تحليل وإدارة المخاطر في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، من خلال تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي والتقنيات الحديثة في التنبؤ بالمخاطر، بما يعزز استمرارية الأعمال وكفاءة الأداء التشغيلي وضمان تدفق المواد والخدمات بسلاسة واستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم إدارة المخاطر في سلاسل التوريد وأهميتها في البيئة التشغيلية الحديثة
- تحليل مصادر وأنواع المخاطر اللوجستية المرتبطة بالتوريد والنقل والتخزين والتوزيع
- بناء أنظمة استباقية للتنبؤ بالمخاطر وتقليل آثارها على استمرارية الأعمال
- تصميم خطط وقائية واستجابات سريعة للأزمات في سلاسل الإمداد
- تطبيق منهجيات التحليل الكمي والنوعي في تقييم المخاطر التشغيلية
- استخدام التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في مراقبة سلاسل التوريد
- تعزيز التعاون بين الشركاء والموردين لتقليل المخاطر وتعزيز المرونة
- إعداد مؤشرات أداء رئيسة لمتابعة المخاطر وتحسين الكفاءة التشغيلية
الفئة المستهدفة:
- مدراء سلاسل الإمداد والعمليات التشغيلية
- مسؤولو المشتريات والنقل والتوزيع والتوريد
- المختصون في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- مدراء الجودة والخدمات اللوجستية في القطاعين العام والخاص
- المهتمون بتطوير كفاءة واستدامة سلسلة التوريد
أساليب التدريب:
- ورش عمل تطبيقية ودراسات حالة واقعية
- عروض تفاعلية وتمارين تحليلية جماعية
- استخدام أدوات رقمية في تحليل بيانات المخاطر
- نقاشات مفتوحة وتبادل تجارب مهنية من الواقع العملي
المخرجات المتوقعة:
- فهم شامل لمنهجيات إدارة المخاطر في سلاسل التوريد
- القدرة على تحليل وتقييم المخاطر التشغيلية واللوجستية
- تصميم خطط وقائية وخطط استجابة فعالة للأزمات
- تطبيق أدوات رقمية متقدمة لمراقبة الأداء وتقليل المخاطر
- تعزيز استمرارية الأعمال ورفع كفاءة سلاسل الإمداد
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر في سلسلة التوريد
الجلسة الأولى: مدخل إلى إدارة المخاطر اللوجستية
- مفهوم سلسلة التوريد وأهميتها في الأداء المؤسسي
- تعريف المخاطر اللوجستية وأنواعها الرئيسية
- العلاقة بين إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- الأطر والمعايير الدولية لإدارة مخاطر سلسلة التوريد ISO 28000 وISO 31000
الجلسة الثانية: هيكل المخاطر في سلاسل الإمداد
- مصادر المخاطر الداخلية والخارجية في سلاسل التوريد
- التفاعل بين المخاطر التشغيلية والمالية والتقنية
- تحليل نقاط الضعف في تدفق المواد والمعلومات
- تمرين تطبيقي لرسم خريطة المخاطر لسلسلة توريد افتراضية
اليوم التدريبي الثاني: تحليل وتقييم المخاطر في العمليات اللوجستية
الجلسة الأولى: التحليل الكمي والنوعي للمخاطر
- تحديد احتمالية المخاطر وتأثيرها
- أدوات التحليل النوعي
- التحليل الكمي للمخاطر باستخدام البيانات
الجلسة الثانية: تقييم أداء سلسلة التوريد في مواجهة المخاطر
- مؤشرات الأداء الرئيسة في إدارة المخاطر اللوجستية
- تحليل مرونة سلاسل التوريد
- استخدام Power BI وExcel في تحليل مؤشرات الأداء
- دراسة حالة عن تأثير جائحة كوفيد-19 على سلاسل الإمداد
اليوم التدريبي الثالث: إدارة المخاطر التشغيلية والتكامل الرقمي
الجلسة الأولى: إدارة المخاطر التشغيلية في النقل والتخزين
- المخاطر المرتبطة بالنقل والتوزيع والتخزين
- إدارة العقود والالتزامات التشغيلية
- إجراءات المراقبة والضبط الوقائي
الجلسة الثانية: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر
- دور التحول الرقمي في تحسين الرؤية اللوجستية
- إنترنت الأشياء في مراقبة الشحنات
- الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر
- تطبيقات تقنية في سلاسل التوريد الذكية
اليوم التدريبي الرابع: الاستجابة للأزمات واستمرارية سلسلة التوريد
الجلسة الأولى: إدارة الأزمات اللوجستية
- إعداد خطط الطوارئ
- إدارة التواصل أثناء الأزمات
- تحليل السيناريوهات المحتملة
الجلسة الثانية: بناء المرونة المؤسسية في سلسلة التوريد
- مفهوم المرونة التشغيلية
- استراتيجيات التنويع والبدائل
- تكامل إدارة المخاطر مع الجودة واستمرارية الأعمال
- تمرين جماعي لتصميم خطة استمرارية
اليوم التدريبي الخامس: التكامل الاستراتيجي والحوكمة
الجلسة الأولى: الحوكمة وإدارة الشراكات الاستراتيجية
- الحوكمة وتوزيع الأدوار والمسؤوليات
- تعزيز التعاون مع الموردين
- مؤشرات الالتزام والشفافية
الجلسة الثانية: المشروع الختامي التطبيقي
- تصميم نموذج متكامل لإدارة المخاطر في سلسلة توريد
- إعداد خطة مراقبة وتحليل مؤشرات المخاطر
- عرض ومناقشة مشاريع المتدربين