الحقيبة التدريبية
إدارة المخاطر الزمنية والمالية في العقود الإنشائي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في تحليل وإدارة المخاطر الزمنية والمالية في العقود الإنشائية، من خلال تطبيق أدوات وأساليب حديثة تضمن السيطرة على الانحرافات في الوقت والتكلفة وتحقيق التوازن التعاقدي بين الأطراف.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم المخاطر وأنواعها في المشاريع الإنشائية
- تحليل أسباب التأخيرات والانحرافات المالية في العقود
- تطبيق منهجيات تقييم المخاطر الزمنية وتأثيرها على الجدول الزمني
- استخدام أدوات تحليل الحساسية والاحتمالية للمخاطر المالية
- وضع خطط استجابة فعالة للمخاطر التعاقدية
- فهم العلاقة بين إدارة المخاطر وإدارة المطالبات
- تطوير تقارير تحليل المخاطر الداعمة للقرارات التعاقدية
- تطبيق مفاهيم FIDIC في إدارة المخاطر الزمنية والمالية
- تعزيز التواصل والتنسيق بين الأطراف لتقليل تأثير المخاطر
- بناء نظام وقائي لإدارة المخاطر في مراحل المشروع المختلفة
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع والمهندسون في القطاعات الإنشائية والهندسية
- مدراء العقود والمشتريات والمناقصات
- الاستشاريون والمشرفون على التنفيذ والمراقبة
- أعضاء لجان فنية ولجان الترسية والتقييم
- خبراء إدارة المخاطر والمطالبات في المشاريع الكبرى
- كل من يعمل في تحليل الجدول الزمني والتكلفة في المشاريع
أساليب التدريب:
- ورش عمل تطبيقية وتحليل دراسات حالة واقعية
- تمارين فردية وجماعية حول تحليل المخاطر
- محاكاة مواقف حقيقية لإدارة التأخيرات والتكاليف
- مناقشات مفتوحة لتبادل الخبرات المهنية
مخرجات البرنامج:
- القدرة على تحليل وتقييم المخاطر الزمنية والمالية في المشاريع
- إعداد خطط إدارة ومتابعة المخاطر باحترافية
- تطبيق أدوات تحليل الزمن والتكلفة للسيطرة على الانحرافات
- تطوير استراتيجيات وقائية للتقليل من المخاطر المستقبلية
- تعزيز الوعي المؤسسي بثقافة إدارة المخاطر التعاقدية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى إدارة المخاطر في العقود الإنشائية
الجلسة التدريبية الأولى
- المفاهيم الأساسية للمخاطر التعاقدية
- الفرق بين المخاطر التشغيلية والزمنية والمالية
- مصادر المخاطر في المشاريع الإنشائية
- الجلسة التدريبية الثانية
- الأثر التعاقدي للمخاطر على الأطراف المختلفة
- النشاط التطبيقي: تحديد وتصنيف المخاطر في مشروع إنشائي واقعي
اليوم التدريبي الثاني: المخاطر الزمنية وأثرها على التنفيذ
الجلسة التدريبية الأولى
- تحليل التأخيرات وأسبابها الفنية والإدارية
- أدوات تحليل الجدول الزمني Critical Path وTime Impact Analysis
الجلسة التدريبية الثانية
- تقييم أثر التأخيرات على الالتزامات التعاقدية
- إعداد خطة استجابة للتأخيرات الزمنية
- النشاط التطبيقي: تحليل حالة تأخير في مشروع واستخراج الأسباب والحلول
اليوم التدريبي الثالث: المخاطر المالية وإدارتها بفعالية
الجلسة التدريبية الأولى
- أنواع المخاطر المالية في المشاريع
- تحليل الانحراف بين التكلفة التقديرية والفعلية
- أساليب إدارة التكاليف EVM وCost Control
الجلسة التدريبية الثانية
- التعامل مع التغيرات في الأسعار والمطالبات المالية
- النشاط التطبيقي: إعداد نموذج تحليل مالي لتأثير المخاطر على التكلفة الإجمالية للمشروع
اليوم التدريبي الرابع: التكامل بين إدارة المخاطر والمطالبات التعاقدية
الجلسة التدريبية الأولى
- العلاقة بين إدارة المخاطر وإدارة المطالبات
- دور عقود FIDIC في توزيع وتحميل المخاطر
- الإجراءات الوقائية لتقليل احتمالية المطالبات
الجلسة التدريبية الثانية
- آليات التفاوض والتسوية للمخاطر المالية والزمنية
- النشاط التطبيقي: إعداد دراسة حالة تجمع بين تقييم مخاطر ومطالبة تعويض
اليوم التدريبي الخامس: بناء نظام متكامل لإدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية
الجلسة التدريبية الأولى
- مكونات نظام إدارة المخاطر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs للمتابعة والتحكم
- تقارير الرصد والتقييم الدوري للمخاطر
الجلسة التدريبية الثانية
- تطبيقات رقمية وأدوات تحليلية حديثة لإدارة المخاطر
- النشاط التطبيقي: تصميم خطة متكاملة لإدارة المخاطر في مشروع قيد التنفيذ