الحقيبة التدريبية
مهارات تحليل البيانات للإدارة العليا وصناع القرار
4 أيام (20 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القيادات العليا وصنّاع القرار من فهم وتطبيق مهارات تحليل البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية، من خلال استخدام الأدوات التحليلية الحديثة واستخلاص المؤشرات الدقيقة التي تسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الكفاءة والحوكمة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على فهم المفهوم الاستراتيجي لتحليل البيانات ودوره في قيادة المؤسسات
- تحليل البيانات لاكتشاف الأنماط والعلاقات الداعمة لاتخاذ القرار
- استخدام أدوات التحليل الحديثة لتحويل البيانات إلى رؤى قيادية مؤثرة
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالأهداف الاستراتيجية
- قراءة التقارير التحليلية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة
- توظيف التحليل التنبؤي في دعم التخطيط واتخاذ القرار المستقبلي
- بناء ثقافة قيادية قائمة على التحليل والبيانات الدقيقة
الفئة المستهدفة:
- أعضاء الإدارة العليا في المؤسسات الحكومية والخاصة
- صنّاع القرار والمديرون التنفيذيون
- مدراء التخطيط والتحول الرقمي
- المستشارون الاستراتيجيون وخبراء التحليل
- القادة المهتمون بتطوير قدراتهم في التحليل وصنع القرار
أساليب التدريب المعتمدة:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض مرئية
- ورش عمل تطبيقية باستخدام أدوات تحليل البيانات
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات عالمية
- تمارين جماعية لمحاكاة القرارات الإدارية
- نقاشات مفتوحة لتبادل الخبرات القيادية
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل لمهارات تحليل البيانات الموجهة للإدارة العليا
- القدرة على تصميم لوحات قيادة استراتيجية ومؤشرات أداء دقيقة
- استخدام أدوات التحليل الذكي في دعم القرارات القيادية
- تعزيز مهارات التفكير التحليلي واتخاذ القرار القائم على الأدلة
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات والتحليل في المستويات العليا للإدارة
المحاور التدريبيه:
اليوم التدريبي الأول: التحليل الاستراتيجي للبيانات ودوره في دعم القرار
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل البيانات في بيئة الإدارة العليا
- مفهوم تحليل البيانات لدى القيادات العليا
- العلاقة بين البيانات والحوكمة واتخاذ القرار الفعّال
- دور البيانات في صياغة الخطط والرؤى المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: دورة التحليل الاستراتيجي
- مراحل دورة حياة التحليل في بيئة العمل القيادية
- الفرق بين التحليل التشغيلي والتحليل الاستراتيجي
- تحليل دراسة حالة لقرار استراتيجي ناجح قائم على البيانات
اليوم التدريبي الثاني: أدوات الإدارة العليا في تحليل البيانات
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات التحليل القيادي
- استخدام Power BI في عرض مؤشرات الأداء التفاعلية
- توظيف Excel المتقدم في تقارير الأداء
- الاستفادة من Tableau وGoogle Data Studio في التقارير البصرية
الجلسة التدريبية الثانية: لوحات القيادة التنفيذية
- تصميم لوحات القيادة لقياس الأداء المؤسسي
- استخدام البيانات في مراقبة الاتجاهات ودعم القرار السريع
- ورشة تطبيقية لتصميم لوحة قيادة تنفيذية للإدارة العليا
اليوم التدريبي الثالث: التحليل التنبؤي وصنع القرار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل التنبؤي في القيادة
- مفهوم التحليل التنبؤي في بيئة الإدارة العليا
- استخدام النماذج التحليلية لتوقع النتائج المستقبلية
- تحليل السيناريوهات في بيئات عدم اليقين
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي ودعم القرار
- دور البيانات في تعزيز الذكاء الإداري
- استخدام أدوات دعم القرار بالذكاء الاصطناعي
- محاكاة قرار استراتيجي مبني على تحليل تنبؤي
اليوم التدريبي الرابع: التقارير القيادية واتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الأولى: التقارير التحليلية للإدارة العليا
- إعداد التقارير التحليلية الموجزة والفعّالة
- تحويل البيانات إلى قصة قيادية مؤثرة
- معايير عرض التقارير أمام مجالس الإدارة
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتقييم
- إعداد عرض تحليلي لقرار استراتيجي قائم على البيانات
- مناقشة المشاريع وتبادل الخبرات القيادية
- التقييم الختامي للبرنامج
المرفقات المقترحة:
- دليل تطبيقي لتحليل البيانات وصنع القرار القيادي
- قوالب Power BI وExcel لتصميم لوحات القيادة
- نماذج تقارير تحليلية للإدارة العليا
- دراسات حالة لمؤسسات قادتها الإدارة بالتحليل الذكي
- قاموس مصطلحات التحليل الإداري والقيادة التحليلية