الحقيبة التدريبية
التحليل الذكي للبيانات: من المعلومة إلى القرار
اربع أيام (20 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في تحليل البيانات بذكاء وتحويل المعلومات إلى قرارات استراتيجية عملية، من خلال استخدام التقنيات الحديثة وأدوات التحليل الذكي التي تسهم في تعزيز كفاءة المؤسسات وتحسين جودة القرار الإداري.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم التحليل الذكي للبيانات ودوره في دعم القرارات المؤسسية
- التمييز بين البيانات والمعلومات والمعرفة وصنع القرار المبني على الأدلة
- تطبيق منهجيات التحليل الذكي لتحويل البيانات إلى مؤشرات استراتيجية
- استخدام أدوات التحليل الذكي مثل Power BI وExcel وPython
- بناء لوحات معلومات تفاعلية تسهّل عملية اتخاذ القرار
- تفسير الأنماط والاتجاهات ضمن البيانات للوصول إلى قرارات دقيقة
- إعداد تقارير تحليلية تدعم الخطط التنفيذية والتحسين المستمر
الفئة المستهدفة:
- متخذو القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة
- محللو البيانات ومديرو التحليل والتخطيط
- العاملون في مجالات الجودة والأداء والتطوير المؤسسي
- المدراء التنفيذيون وأصحاب المشاريع
- المهتمون باستخدام الذكاء التحليلي في دعم قرارات العمل
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض مرئية
- ورش عمل تطبيقية على أدوات التحليل الذكي
- تمارين تحليل بيانات واقعية
- دراسات حالة لمؤسسات اتخذت قرارات ناجحة بناء على التحليل الذكي
- مناقشات جماعية لعرض الأفكار والحلول التحليلية
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لأساليب التحليل الذكي للبيانات
- القدرة على تحويل البيانات إلى مؤشرات ومعرفة قابلة للتطبيق
- إتقان استخدام أدوات التحليل الحديثة في دعم القرار
- تطوير مهارة إعداد التقارير التحليلية واللوحات التفاعلية
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات الدقيقة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى التحليل الذكي للبيانات
- مفهوم التحليل الذكي للبيانات وأهميته في بيئة العمل الحديثة
- الفرق بين البيانات والمعلومات والمعرفة والقرار
- العلاقة بين التحليل الذكي والتحول الرقمي المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: مراحل وأنواع التحليل الذكي
- مراحل التحليل الذكي من جمع البيانات إلى اتخاذ القرار
- أنواع التحليل الوصفي والتشخيصي والتنبؤي والتوجيهي
- نشاط تطبيقي لتحليل حالة مؤسسية وتحويل البيانات إلى معرفة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات وتقنيات التحليل الذكي
- التعرف على أدوات التحليل الذكي Power BI وExcel المتقدم وTableau وPython
- دمج مصادر البيانات المختلفة
- إعداد وتنظيف البيانات لضمان جودة التحليل
الجلسة التدريبية الثانية: تصميم لوحات المعلومات التفاعلية
- مفهوم لوحات المعلومات ودورها في دعم القرار
- تصميم Dashboards تفاعلية لعرض الأداء
- ورشة تطبيقية لبناء لوحة تحكم تحليلية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل الذكي واتخاذ القرار
- مفهوم القرار الذكي ومكوناته
- تحويل نتائج التحليل إلى قرارات عملية
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في دعم القرار
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل التنبؤي والذكاء الاصطناعي
- تطبيق التحليل التنبؤي في التوقعات المستقبلية
- دور الذكاء الاصطناعي في تحسين دقة القرارات
- تمرين جماعي لاتخاذ قرار إداري مبني على تحليل بيانات
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: التقارير التحليلية ورواية القصة بالبيانات
- إعداد التقارير التحليلية لعرض نتائج التحليل
- تحويل الأرقام والمخططات إلى قصة بصرية مؤثرة
- استراتيجيات عرض النتائج للإدارة العليا
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي وبناء ثقافة القرار المبني على البيانات
- إعداد تقرير تحليلي متكامل من البيانات إلى القرار
- عرض المشاريع التحليلية ومناقشتها
- مناقشة ختامية حول بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات