حقيبة تدريبية
الذكاء الاصطناعي في مجال قيادة الأعمال
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، وتحقيق التميز في قيادة الأعمال من خلال التحليل الذكي للبيانات، واستشراف المستقبل، وتحسين استراتيجيات القيادة والتخطيط والتنفيذ.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على التعرف على مفهوم الذكاء الاصطناعي ودوره في تطوير الأعمال
- فهم العلاقة بين القيادة الحديثة والتحول الذكي في بيئة العمل
- استخدام الأدوات الذكية في تحليل البيانات ودعم اتخاذ القرار
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في التخطيط وإدارة الأداء المؤسسي
- تطوير مهارات التفكير التحليلي والاستراتيجي باستخدام النظم الذكية
- تعزيز الابتكار والريادة الرقمية في الممارسات القيادية
- إعداد خطط قيادية قائمة على البيانات والذكاء التحليلي
- التعامل بوعي مع التحديات الأخلاقية والتنظيمية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات العليا
- مدراء المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
- القادة في مجالات الموارد البشرية والمالية والتشغيل
- الاستشاريون ورواد الأعمال والمبتكرون
- كل من يسعى لقيادة أعماله بفعالية في عصر الذكاء الاصطناعي
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تطبيقية
- ورش عمل تحليلية وتطبيقات عملية
- دراسات حالة من مؤسسات محلية وعالمية
- تمارين تحليل بيانات واتخاذ قرار
- مناقشات جماعية وعصف ذهني
- استخدام أدوات رقمية ولوحات مؤشرات ذكية
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل لمفاهيم القيادة الذكية والذكاء الاصطناعي
- القدرة على اتخاذ قرارات قيادية مبنية على البيانات
- تطوير مهارات القيادة الرقمية والتحول الذكي
- إعداد مؤشرات أداء ذكية لمتابعة النتائج
- تعزيز التفكير الابتكاري واستشراف المستقبل
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للقيادة الذكية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
- مفهوم القيادة الذكية والتحول في أدوار القائد الحديث
- مقدمة في الذكاء الاصطناعي وأنواعه وتطبيقاته في الأعمال
- العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والتفكير القيادي الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الثانية: التحول القيادي وصنع القرار الذكي
أثر الذكاء الاصطناعي على بيئة الأعمال واتخاذ القرار
- التحول من القيادة التقليدية إلى القيادة المعززة بالذكاء الاصطناعي
- تحليل نماذج شركات عالمية تقود أعمالها بالذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم القرار
- تحليلات البيانات ودورها في اتخاذ القرار القيادي
- نظم دعم القرار وتحسين الأداء المؤسسي
- تحليل البيانات الضخمة وتوظيفها في القيادة الاستراتيجية
الجلسة التدريبية الثانية: المؤشرات الذكية وإدارة الأداء
- التنبؤ وإدارة المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي
- بناء مؤشرات أداء ذكية لمتابعة النتائج
- تطبيق عملي على لوحات مؤشرات قيادية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: قيادة الابتكار والتحول الذكي
- بناء ثقافة الابتكار والتحول الرقمي
- مهارات القائد الرقمي في إدارة التغيير
- دمج الذكاء الاصطناعي في رؤية واستراتيجية المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة الأخلاقية واستشراف المستقبل
- القيادة الأخلاقية والمسؤولية في تطبيق الذكاء الاصطناعي
- أدوات استشراف المستقبل في إدارة الأعمال
- إعداد خارطة طريق للتحول الذكي
- التطبيق الختامي وتقييم الخطط القيادية الذكية