الحقيبة التدريبية
القيادة المتميزة وبناء بيئة العمل الإيجابية
ثلاثة أيام(15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من تطوير مهارات القيادة المتميزة القادرة على بناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة، من خلال تبني أساليب قيادية فعّالة تعزز الولاء والانتماء وتدعم الإنتاجية والإبداع لدى الموظفين.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم التميز القيادي وأثره في ثقافة المؤسسة
- تحليل أنماط القيادة المختلفة وتحديد الأسلوب القيادي الأنسب
- تطبيق مبادئ القيادة الإيجابية في التعامل مع الأفراد والفرق
- تعزيز التحفيز الداخلي والانتماء لدى الموظفين
- إدارة الضغوط والنزاعات بطريقة إيجابية وبناءة
- خلق بيئة عمل داعمة للابتكار والتعاون
- تطوير خطة قيادية شخصية تقوم على القيم والذكاء العاطفي
الفئة المستهدفة:
- القادة والمديرون والمشرفون في المؤسسات العامة والخاصة
- الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية
- موظفو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- العاملون في بيئات تحتاج إلى تحفيز وتحسين ثقافة العمل
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية تعتمد على النقاش والتجارب الواقعية
- ورش عمل تطبيقية لتحليل المواقف القيادية
- تمارين فردية وجماعية لبناء المهارات القيادية
- مناقشات مفتوحة وتغذية راجعة فورية
- تطبيقات عملية مرتبطة ببيئة العمل
مخرجات الحقيبة:
- القدرة على تطبيق أساليب القيادة المتميزة في بيئة العمل
- تحسين مستوى التحفيز والانتماء لدى فرق العمل
- امتلاك أدوات عملية لبناء بيئة عمل إيجابية
- تعزيز مهارات التعامل مع الضغوط والنزاعات
- إعداد خطة قيادية شخصية قابلة للتطبيق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى التميز القيادي وبناء القائد الفعّال
- مفهوم القيادة المتميزة وأهميتها في تطوير المؤسسة
- الفرق بين القائد والمدير في التأثير والتحفيز
- سمات القائد المتميز وسلوكياته الإيجابية
الجلسة التدريبية الثانية: القيم القيادية وصناعة التأثير
- دور القيم والمبادئ في تحقيق التميز القيادي
- أثر السلوك القيادي في ثقافة المؤسسة
- تحليل نماذج لقادة متميزين وتأثيرهم في فرقهم
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الإيجابية وبناء ثقافة العمل المحفزة
- مفهوم القيادة الإيجابية وأسسها النفسية والسلوكية
- استراتيجيات خلق بيئة عمل داعمة ومحفزة
الجلسة التدريبية الثانية: التحفيز والتمكين وبناء الثقة
- التواصل الفعّال كأداة لرفع المعنويات
- التحفيز والتمكين وبناء الثقة داخل الفريق
- تصميم مبادرات عملية لتحسين بيئة العمل المؤسسية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التعامل مع التحديات وبناء بيئة مرنة
- إدارة التوتر والضغوط بأساليب قيادية إيجابية
- التعامل مع الخلافات بذكاء عاطفي
الجلسة التدريبية الثانية: الاستدامة القيادية وبناء الخطة الشخصية
- تعزيز الابتكار والتعاون بين أفراد الفريق
- إعداد خطة شخصية لبناء بيئة عمل إيجابية طويلة الأمد
- التطبيق الختامي وإعداد خطة تطوير قيادي قابلة للتنفيذ