حقيبة تدريبية
تطوير الكفاءات القيادية في المؤسسات الحكومية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القيادات الحكومية من تطوير كفاءاتهم القيادية والسلوكية والإدارية بما ينسجم مع متطلبات العمل الحكومي الحديث، ويعزز جودة الأداء المؤسسي، وكفاءة اتخاذ القرار، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وشفافية.
الأهداف التفصيلية:
- تعزيز فهم المشاركين لمفهوم القيادة في السياق الحكومي
- تطوير مهارات القيادة الذاتية والمؤسسية
- تنمية قدرات التخطيط واتخاذ القرار في القطاع الحكومي
- تعزيز مهارات التواصل القيادي وإدارة الفرق
- ترسيخ قيم النزاهة والمساءلة والانتماء المؤسسي
- رفع كفاءة القادة في إدارة التغيير وتحسين الأداء
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية في المؤسسات الحكومية
- مديرو الدوائر ورؤساء الأقسام
- القيادات الوسطى والناشئة
- الموظفون المرشحون لمناصب قيادية
- العاملون في برامج إعداد القادة الحكوميين
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تقديمية
- مناقشات جماعية وتمارين تطبيقية
- دراسات حالة من مؤسسات حكومية
- تمثيل أدوار ومواقف قيادية واقعية
- تقييمات ذاتية وبناء خطط تطوير
مخرجات البرنامج:
- تحسين كفاءة القيادات الحكومية في أداء أدوارهم
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرار المؤسسي
- رفع مستوى التواصل والقيادة الفعالة
- ترسيخ قيم النزاهة والانتماء المؤسسي
- إعداد خطط تطوير قيادية قابلة للتطبيق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: القيادة الحكومية وفهم الدور القيادي
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم القيادة في المؤسسات الحكومية
- الفرق بين القيادة الإدارية والقيادة المؤسسية
- أدوار القائد الحكومي ومسؤولياته
- القيادة بالقيم وأثرها في الثقة العامة
الجلسة التدريبية الثانية:
- القيادة الذاتية والانضباط المهني
- الوعي القيادي وأثره في السلوك الوظيفي
- تحليل أنماط القيادة في العمل الحكومي
- تقييم ذاتي للكفاءات القيادية الحالية
اليوم التدريبي الثاني: الكفاءات القيادية الأساسية في العمل الحكومي
الجلسة التدريبية الأولى:
- اتخاذ القرار في البيئة الحكومية
- التخطيط الاستراتيجي وربطه بالأهداف الوطنية
- إدارة الوقت والأولويات في العمل الحكومي
- التعامل مع التحديات والضغوط المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية:
- مهارات التواصل القيادي الفعّال
- إدارة فرق العمل الحكومية
- التحفيز وبناء روح الفريق
- إدارة الخلافات بأسلوب مؤسسي
اليوم التدريبي الثالث: القيادة المؤسسية وتحقيق التميز الحكومي
الجلسة التدريبية الأولى:
- إدارة التغيير في المؤسسات الحكومية
- تحسين الأداء وجودة الخدمات الحكومية
- الابتكار الحكومي ودور القائد في دعمه
- القيادة في بيئات العمل متعددة الأطراف
الجلسة التدريبية الثانية:
- النزاهة والشفافية والمساءلة القيادية
- تعزيز الانتماء المؤسسي والولاء الوظيفي
- إعداد خطة تطوير قيادية فردية
- مناقشة ختامية حول القيادة الحكومية الفاعلة