حقيبة التدريبية
استراتيجيات التنبؤ المالي والتخطيط وإعداد الموازنات
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات التنبؤ المالي والتخطيط وإعداد الموازنات بكفاءة، من خلال استخدام الأساليب الحديثة والكمية في التنبؤ، وربط التخطيط بالموازنة، وتحليل الانحرافات وقياس الأداء، بما يدعم اتخاذ القرار المالي والإداري في المنشآت.
الأهداف التفصيلية:
- في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على
- فهم الأساليب الحديثة في التنبؤ والتخطيط المالي في ظل عدم التأكد وغموض المعلومات
- التعرف على مفهوم وأدوات وأساليب التخطيط المالي وخطوات إعداد الخطط
- تطبيق الأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ المالي وتحسين دقة التقديرات
- إدراك أهمية الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة وكيفية استخدامها بفاعلية
- التمييز بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة ومتى يتم استخدام كل نوع
- إعداد الموازنة التخطيطية التشغيلية والمالية في الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية
- استخدام أدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات الجارية والنقدية والرأسمالية
- تحويل الخطط إلى موازنات إلكترونية قابلة للمتابعة والرقابة وتحقيق الأهداف
- تطبيق المبادئ العلمية للرقابة على تنفيذ الموازنات وتحليل الانحرافات بصورة عملية
- تطوير مهارات إعداد التقارير المالية المرتبطة بالموازنات وقياس الأداء وتحسينه
الفئة المستهدفة:
- المدراء الماليون ورؤساء الأقسام المالية
- المحاسبون ومشرفو الحسابات
- محللو الموازنات والتخطيط المالي
- المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأداء
- المراجعون الداخليون ومختصو الرقابة المالية
- العاملون في الجهات الحكومية ذات العلاقة بالموازنات والرقابة على الإنفاق
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- مناقشات وحلقات عمل
- تطبيقات عملية على إعداد الموازنات
- تمارين فردية وجماعية
- حالات عملية وتحليل انحرافات
- تدريب على بناء نماذج تقدير وموازنة
مخرجات البرنامج:
- نموذج تخطيط مالي مترجم إلى موازنة تشغيلية ومالية
- قالب موازنة إيرادات وموازنة نشاط جاهز للتطبيق
- أدوات مبسطة للتنبؤ بالإيرادات والمصروفات وتحسين دقة التقديرات
- قائمة تحقق لمراحل إعداد الموازنة والبيانات المطلوبة
- نماذج تحليل انحرافات ومتابعة تنفيذ الموازنة
- إطار رقابي مبسط للسيطرة على التكاليف وترشيد الإنفاق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل التنبؤ المالي والتخطيط الإبداعي
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية التخطيط الإبداعي وأهميته في التنبؤ المالي
- أهمية التخطيط الإبداعي
- أنواع التخطيط
- علاقة التخطيط الإبداعي باستراتيجية الشركة
- مفهوم وعناصر التخطيط الإبداعي
- مراحل التخطيط الإبداعي
- الربط بين التخطيط الإبداعي والموازنة
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات التنبؤ المالي وبناء التقديرات
- مفهوم التنبؤ المالي ودوره في التخطيط
- مصادر البيانات الداخلية والخارجية ودقة المعلومات
- خصائص البيانات المجمعة وطبيعة العلاقة بينها
- نصائح عملية لرفع جودة تقديرات الموازنة
- أساليب التنبؤ بالإيرادات وأساليب التنبؤ بالمصروفات
- مقدمة في استخدام الأدوات الكمية في التنبؤ المالي
اليوم التدريبي الثاني: الموازنات وأنواعها وإعداد موازنة الإيرادات والنشاط
الجلسة التدريبية الأولى: طبيعة الموازنات ووظائفها ودورة إعدادها
- مفهوم الموازنة ووظائفها
- دورة الموازنة ومراحلها
- مداخل إعداد الموازنات
- أهمية التفرقة بين الغايات والأهداف والأغراض
- نقطة بداية إعداد الموازنات وأمثلة تطبيقية
- أنواع الموازنات والعلاقة بينها
- الموازنات في القطاع الهادف للربح والقطاع غير الهادف للربح
الجلسة التدريبية الثانية: إعداد موازنة الإيرادات والنشاط وأساليب التنبؤ
- مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة
- تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة
- تحديد مصادر البيانات الداخلية والخارجية
- أساليب التنبؤ بالإيرادات وربطها بالنشاط
- استخدام الحاسوب في إعداد موازنة الإيرادات بالاعتماد على الانحدار البسيط Simple Regression
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة النشاط
اليوم التدريبي الثالث: إعداد الموازنات التخطيطية والرقابة وتحليل الانحرافات
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار العام للموازنة التخطيطية وإعدادها عملياً
- أسباب إعداد الموازنة التخطيطية
- أهداف الموازنة التخطيطية
- مبادئ إعداد الموازنات
- مراحل إعداد الموازنات
- معوقات وصعوبات إعداد الموازنات
- العوامل المتحكمة في إعداد الموازنات
- دور التنبؤ في إعداد الموازنات التخطيطية
- إعداد الموازنات التخطيطية في الشركات الصناعية والتجارية
- حالات عملية لإعداد الموازنات التخطيطية
الجلسة التدريبية الثانية: الرقابة على التكاليف والموازنات الحكومية والأساليب الحديثة
- أبعاد الرقابة على التكاليف
- الأساليب الحديثة للرقابة على التكاليف
- التطبيق العملي لأساليب الرقابة على التكاليف
- علاقة التخطيط الإبداعي بالرقابة على التكاليف
- تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة
- تقديرات الموازنة العامة ودورتها
- الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات الحكومية
- موازنة البرامج والأداء
- الموازنة الصفرية
- متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة للموازنات الحكومية
- أساليب ترشيد وضبط الإنفاق الحكومي
- حالات تدريبية عملي