حقيبة التدريبية
تقنيات إدارة الموارد البشرية وفق منظومة التميز الحديثة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات إدارة الموارد البشرية وفق منظومة التميز الحديثة من خلال فهم الدور الاستراتيجي للقوى العاملة، وتطوير قدرات الموارد البشرية، وربط أنشطة التنمية بالأداء المؤسسي، واستخدام أدوات إدارة المعرفة ونظم المعلومات لدعم الميزة التنافسية وتحقيق نتائج ملموسة داخل المنظمة.
الأهداف التفصيلية:
تحليل الدور الاستراتيجي للقوى العاملة في تحقيق أهداف المنظمة
بناء استراتيجيات فعالة لربط تطوير الموارد البشرية بتحسين الأداء المؤسسي
تحليل أثر أنشطة تنمية الموارد البشرية على الأداء التنظيمي بشكل منطقي وعملي
تشخيص الثغرات ومناطق القصور في قدرات الموارد البشرية داخل المنظمة
تطوير حلول عملية لمعالجة فجوات القدرات باستخدام أطر نظرية وتطبيقات ميدانية
تطبيق المهارات المكتسبة في بناء وتطوير قدرات الموارد البشرية في بيئة العمل
تعزيز القدرة على استثمار قدرات الموارد البشرية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة
توظيف مفهوم القدرات الديناميكية في تطوير الأداء المؤسسي
تطبيق استراتيجيات تطوير وتنمية الموارد البشرية بما يتوافق مع متطلبات التميز
استخدام أدوات تقييم العائد على الاستثمار من برامج التطوير والتنمية
تفعيل التعلم التنظيمي والمؤسسي لاستثمار خبرات المنظمة والأفراد
توظيف إدارة المعرفة وإدارة المعلومات لدعم قرارات الموارد البشرية
استخدام نظم معلومات الموارد البشرية في تحسين إدارة البيانات والقرارات
تطبيق منهجيات التطوير الوظيفي لتنمية قدرات العاملين والمنظمة
الفئة المستهدفة:
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات الموارد البشرية
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات التطوير الإداري
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات الشؤون الإدارية
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات شؤون الموظفين
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات تخطيط القوى العاملة
موظفين ومشرفين ومدراء أقسام وإدارات التدريب ومراكز ووحدات التدريب
مستشاري التدريب والموارد البشرية والتطوير المؤسسي
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية لعرض المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية والتميز
مناقشات جماعية لتحليل التحديات التنظيمية وربطها بالواقع المؤسسي
تمارين تطبيقية لتقييم قدرات الموارد البشرية وتشخيص الفجوات
ورش عمل لبناء استراتيجية تطوير موارد بشرية مرتبطة بالأداء
دراسة حالات حول بناء الميزة التنافسية عبر تطوير القدرات البشرية
أنشطة فردية وجماعية لتطبيق إدارة المعرفة في الموارد البشرية
تطبيقات عملية على مؤشرات تقييم العائد على الاستثمار في التطوير
عصف ذهني لتوليد حلول عملية لمعالجة القصور في قدرات الموارد البشرية
مخرجات البرنامج:
فهم واضح للدور الاستراتيجي للقوى العاملة في تحقيق أهداف المنظمة
القدرة على تصميم استراتيجية تطوير موارد بشرية وفق منظومة التميز
إعداد نموذج تشخيص فجوات القدرات البشرية داخل بيئة العمل
تطبيق أدوات تحليل القدرات الديناميكية للمنظمة وربطها بالأداء
إعداد خطة عملية لمعالجة مناطق القصور وتحسين القدرات الوظيفية
تطبيق نموذج مبسط لتقييم العائد على الاستثمار من برامج التطوير
بناء تصور تطبيقي لتفعيل التعلم التنظيمي واستثمار الخبرات المؤسسية
إعداد آلية أولية لتوظيف إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في الموارد البشرية
تحديد ملامح استخدام نظم معلومات الموارد البشرية في دعم القرار
إعداد خطة تطوير وظيفي تسهم في تنمية قدرات العاملين والمنظمة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الأسس الحديثة لتطوير قدرات القوى العاملة والتميز المؤسسي
الجلسة التدريبية الأولى: تطوير قدرات القوى العاملة وتنمية الموارد البشرية
مفهوم تطوير قدرات القوى العاملة في بيئات العمل الحديثة
أهمية تنمية الموارد البشرية وزيادة قدرتها على التكيف
العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في قدرات الموارد البشرية
الوعي التنظيمي بالمشكلات داخل بيئة العمل وكيفية رصدها
تطبيق عملي على تحليل قدرات الموارد البشرية في المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: الموارد البشرية والميزة التنافسية والقدرات الديناميكية
الموارد البشرية ودورها في خلق ميزة تنافسية للمنظمة
تحليل القدرات الديناميكية للمنظمة وعلاقتها بالتميز
الربط بين تطوير الموارد البشرية وتحقيق نتائج ملموسة
التحليل المنطقي لقدرة أنشطة التنمية على تحسين الأداء التنظيمي
تمرين تطبيقي لتحديد فجوات الأداء وربطها بقدرات الموارد البشرية
اليوم التدريبي الثاني: استراتيجيات تطوير الموارد البشرية وتقييم العائد على الاستثمار
الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجيات تطوير وتنمية الموارد البشرية
مفهوم الاستراتيجية في تنمية الموارد البشرية
تصميم استراتيجيات فعالة لتطوير الموارد البشرية وفق منظومة التميز
تحويل خطط التنمية إلى نتائج تشغيلية قابلة للقياس
إيجاد وتطوير الحلول لمعالجة الثغرات ومناطق القصور
ورشة عمل لبناء خطة تطوير موارد بشرية مرتبطة بالأداء
الجلسة التدريبية الثانية: آليات تقييم العائد على الاستثمار في التنمية
مفهوم العائد على الاستثمار في تطوير الموارد البشرية
آليات قياس أثر برامج التطوير والتنمية على الأداء
مؤشرات قياس التحسن التنظيمي الناتج عن التنمية البشرية
تحليل نتائج التدريب والتنمية وربطها بمخرجات الأداء
تطبيق عملي على نموذج مبسط لقياس العائد على الاستثمار
اليوم التدريبي الثالث: إدارة المعرفة ونظم المعلومات والتطوير الوظيفي وفق التميز
الجلسة التدريبية الأولى: التعلم التنظيمي وإدارة المعرفة وإدارة المعلومات
مفهوم التعلم التنظيمي والمؤسسي واستثمار الخبرات
استثمار خبرات المنظمة والأفراد العاملين بها كقيمة مضافة
مفهوم إدارة المعرفة وإدارة المعلومات في دعم الموارد البشرية
استخدام إدارة المعرفة في معالجة المشكلات التنظيمية
تمرين عملي لبناء نموذج مشاركة معرفة داخل المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: نظم معلومات الموارد البشرية والتطوير الوظيفي
نظم معلومات الموارد البشرية وإدارة المعلومات ودورها في دعم القرار
تحسين جودة البيانات في إدارة الموارد البشرية
إدارة التطوير الوظيفي وتنمية قدرات العاملين والمنظمة
ربط التطوير الوظيفي بمسارات التميز المؤسسي
خطة تطبيقية لتفعيل تقنيات إدارة الموارد البشرية وفق منظومة التميز الحديثة