الحقيبة التدريبية
إدارة المشاريع الصغيرة في المجالات الحرفية والتقنية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعارف اللازمة لتأسيس وإدارة المشاريع الصغيرة في المجالات الحرفية والتقنية بفعالية، من خلال تطبيق مبادئ التخطيط والإدارة المالية والتسويق والإنتاج، مع توظيف الأدوات التقنية الحديثة لتحقيق النجاح والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم المشاريع الصغيرة ودورها في دعم الاقتصاد المحلي
- فهم خصائص المشاريع الحرفية والتقنية ومتطلبات إدارتها الناجحة
- إعداد دراسة جدوى عملية لمشروع صغير
- اكتساب مهارات التخطيط المالي وإدارة الموارد
- تعلم استراتيجيات التسويق المبتكرة للمشاريع الناشئة
- إدارة العمليات والإنتاج في المشروعات الحرفية
- تحليل المخاطر والتحديات في المشاريع الصغيرة ووضع خطط بديلة
- استخدام التقنيات الرقمية في إدارة المشروعات ومتابعة الأداء
الفئة المستهدفة:
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة في المجالات الحرفية والتقنية
- المتدربون والفنيون الراغبون في تأسيس أعمالهم الخاصة
- المدربون والمشرفون في برامج ريادة الأعمال المهنية
- رواد الأعمال الشباب والمهتمون بالمشاريع الابتكارية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم المشاريع الصغيرة ودورها الاقتصادي
- تعريف المشروع الصغير والحرفي والتقني
- أهمية المشاريع الصغيرة في خلق فرص العمل
- خصائص المشاريع الصغيرة ومقومات نجاحها
- ورشة عمل لتحليل فكرة مشروع تقني أو حرفي
الجلسة التدريبية الثانية: خصائص رواد الأعمال ومهارات الريادة
- سمات رائد الأعمال الناجح
- التفكير الريادي والابتكاري في العمل
- إدارة المبادرة وتحمل المخاطر
- تمرين جماعي لتقييم الشخصية الريادية للمشاركين
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: خطوات إعداد دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة
- مكونات دراسة الجدوى التسويقية والفنية والمالية
- تقييم الفكرة وتحليل السوق والمنافسين
- تقدير التكاليف والإيرادات والعائد المتوقع
- ورشة تطبيقية لإعداد نموذج دراسة جدوى مبسط لمشروع تدريبي
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الحرفية والتقنية
- تحديد الأهداف التشغيلية للمشروع
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات
- تمرين عملي لإعداد خطة عمل استراتيجية لمشروع صغير
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: الإدارة المالية للمشاريع الصغيرة
- مفاهيم التمويل الذاتي والتمويل الخارجي
- إعداد الموازنة التشغيلية وإدارة التدفقات النقدية
- قراءة وتحليل القوائم المالية المبسطة
- ورشة عمل لإعداد ميزانية تشغيلية لمشروع ناشئ
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة العمليات والإنتاج في المشاريع الحرفية والتقنية
- تنظيم العمليات الإنتاجية وتحسين الكفاءة التشغيلية
- مراقبة الجودة وضبط العمليات
- إدارة الموارد البشرية في المشاريع الصغيرة
- تمرين عملي لتطوير خطة تشغيل لمشروع تقني أو حرفي
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجيات التسويق للمشاريع الصغيرة
- تحليل السوق وتحديد الفئة المستهدفة
- إعداد المزيج التسويقي المنتج والسعر والترويج والتوزيع
- التسويق الإلكتروني عبر وسائل التواصل الاجتماعي
- ورشة تطبيقية لإعداد حملة تسويقية رقمية لمشروع صغير
الجلسة التدريبية الثانية: التحول الرقمي في إدارة المشاريع الصغيرة
- استخدام أدوات الإدارة الرقمية
- أنظمة المحاسبة وإدارة علاقات العملاء
- تحليل البيانات واتخاذ القرار الذكي
- تمرين عملي لإنشاء لوحة متابعة رقمية لأداء المشروع
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر في المشاريع الصغيرة
- تحديد أنواع المخاطر المالية والتشغيلية والتسويقية
- استراتيجيات الوقاية والاستجابة السريعة
- إعداد خطة استمرارية الأعمال
- ورشة عمل لتصميم خطة إدارة مخاطر لمشروع واقعي
الجلسة التدريبية الثانية: التقييم والتحسين المستمر للمشروعات
- أدوات متابعة وتقييم الأداء
- التغذية الراجعة والتحسين المستمر
- قياس أثر المشروع على السوق والمجتمع
- المشروع الختامي لإعداد خطة تطوير واستدامة لمشروع مهني