الحقيبة التدريبية
إدارة المخاطر في العقود والمشتريات الحكومية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في تحديد وتحليل وإدارة المخاطر المرتبطة بالعقود والمشتريات الحكومية بما يعزز الشفافية والنزاهة والكفاءة في الإنفاق العام ويحدّ من الخسائر المالية والإدارية وفقاً لأفضل الممارسات والمعايير الدولية في إدارة المخاطر المؤسسية
الأهداف التفصيلية:
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً:
- التعرف على مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في العقود والمشتريات الحكومية
- تحديد أنواع المخاطر القانونية والمالية والفنية والتشغيلية في مراحل التعاقد
- تطبيق أساليب التحليل الكمي والنوعي للمخاطر التعاقدية
- إعداد خطط استجابة فعّالة لتقليل احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها
- تطوير نظام رقابي لمتابعة الأداء والمخاطر التعاقدية
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الوعي بالمخاطر والامتثال
- تطبيق أفضل الممارسات الدولية ISO 31000 وCOSO في إدارة المخاطر
الفئة المستهدفة:
- مدراء العقود والمشتريات والمناقصات الحكومية
- موظفو الإدارات القانونية والمالية والفنية
- مسؤولو المخاطر والحوكمة والامتثال المؤسسي
- مدراء المشاريع والمراقبون الماليون والإداريون
- جميع العاملين في القطاعات الحكومية وشبه الحكومية ذات العلاقة بالمشتريات والعقود
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة في إدارة المخاطر في بيئة العقود الحكومية
- مقدمة في إدارة المخاطر في بيئة العقود الحكومية
- الإطار التشريعي والتنظيمي للمشتريات العامة
- مصادر المخاطر في دورة حياة العقد الحكومي
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيقات العملية في تحليل المخاطر التعاقدية
- تحليل عقد حكومي لتحديد نقاط الضعف والمخاطر المحتملة
- مناقشة جماعية لأسباب تعثّر بعض المشاريع الحكومية
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: تصنيف ومنهجيات تحليل المخاطر التعاقدية
- تصنيف المخاطر التعاقدية قانونية مالية فنية تشغيلية
- منهجيات تحليل المخاطر التحليل النوعي والكمّي
- مصفوفة الاحتمالية والتأثير في إدارة المخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: تقييم المخاطر ووضع خطط الاستجابة
- إعداد مصفوفة تقييم للمخاطر في عقد شراء حكومي
- تحديد أولويات المخاطر ووضع خطط الاستجابة
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر أثناء التعاقد والتنفيذ
- إدارة المخاطر أثناء مراحل التعاقد والتنفيذ
- تقييم أداء الموردين والمقاولين في ضوء المخاطر
- إعداد التقارير الدورية لمتابعة المخاطر التعاقدية
الجلسة التدريبية الثانية: المتابعة والتحليل الرقابي
- تصميم نموذج لتتبع المخاطر في مشروع حكومي
- تحليل حالة عملية لفشل عقد بسبب ضعف الرقابة
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: الحوكمة والرقابة في إدارة المخاطر التعاقدية
- الحوكمة والشفافية في إدارة المخاطر التعاقدية
- الرقابة الداخلية ودور التدقيق في الحد من المخاطر
- التعامل مع حالات الفساد أو الإخلال بالعقود الحكومية
الجلسة التدريبية الثانية: التدقيق والتقارير الرقابية
- محاكاة عملية تدقيق داخلي على عقد مشتريات حكومي
- إعداد تقرير رقابي لتقييم كفاءة إدارة المخاطر
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: الممارسات الدولية وبناء النظام المؤسسي للمخاطر
- أفضل الممارسات الدولية في إدارة المخاطر ISO 31000 وCOSO
- بناء نظام مؤسسي متكامل لإدارة المخاطر في المشتريات
- دمج إدارة المخاطر ضمن استراتيجيات الإنفاق الحكومي
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع التطبيقي الختامي
- إعداد خطة متكاملة لإدارة المخاطر في إدارة المشتريات الحكومية
- تطوير نموذج رقابي لتقييم المخاطر الدورية للعقود